Una gestión fragmentadora produce además dos tipos de invisibilidades íntimamente ligadas: una de carácter interno donde dejamos de conocernos y dejamos de existir en el diálogo académico. Y otra externa: una Facultad en silencio, ajena y sin toma de posición reflexiva frente a los temas urgentes donde existe un rol pertinente de la institución. Se produce una Facultad sin coloquios, sin discusión, porque no se buscan las opiniones diferentes que enriquecen la reflexión. Sólo se permite ir a escuchar.
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Lo que buscamos es una Facultad de Puertas Abiertas, en que nuestros Pares que ya tienen liderazgo en cada departamento, se sientan estimulados y apoyados por el resto de la comunidad académica, para seguir desarrollando y consolidando sus proyectos, de tal modo que progrese este liderazgo que tenemos a nivel nacional, como la Facultad más antigua, más importante, con el mayor índice de publicaciones y con más tradición de todo el país.